中华传播通讯社山东讯（国际记者 张兆伟 通讯员 孙雪榕 报道）近日，沂源县大张庄镇南岩五村“一村一业”土豆种植项目喜获丰收，销售火爆，预计可增加村集体收入3万余元。
“我们村位置偏僻，交通资源都不占优势，为实现村集体增收，经多方考察我们最终商议决定利用村内闲置的大棚发展土豆种植这个“周期短、见效快”的农业项目。虽然项目小，但是我们经营性收入有了突破，为我们不断发展壮大村级产业增强了信心”南岩五村党支部书记熊珂功说。
南岩五村发展的土豆种植项目是大张庄镇发展“一村一业”项目的缩影。
大张庄镇坚持“不怕小、不怕慢、不怕难”的“一村一业”发展理念，激发村主动谋划、主动发展的内生动力，大力推进“产业兴村”计划，持续拓宽农民增收渠道，壮大农村集体经济。2024年大张庄镇新谋划“一村一业”产业项目37个，目前完成3个，5个已实现收益，累计为村集体增收280万元。
坚持党建统领、精心谋划，确保干有目标。一是坚持高位推进，落实一把手负责制，镇党委统筹全域资源，共同体书记作为第一责任人，强化乡镇与村的联系、调研、沟通、指导，认真分析各村实际，积极与上级各部门对接，分解任务，压实责任。二是拉长产业链条，立足镇域资源禀赋，依托光伏产业项目、富锶产业园项目等优势资源，借助尊海食品、康源生物、恒立轨道等一批骨干企业，谋划一批小而精、短平快的项目，鼓励以宅基地、土地经营权等入股光伏项目，推进更大规模土地流转，使农户获得更多财产性收入。三是坚持科技兴农、科技强农，针对全镇林果品种老化、市场竞争力下降的不利局面，多次邀请县农业局专家到村进行技术指导，组织各村到蒙阴、青州等地外出学习，帮助各村开拓思路。
坚持常抓不懈、借势借力，确保干有实效。一是构建“一业一指导员”工作机制，将“一村一业”项目分类，细化为种植类18个，养殖类1个，加工类10个，销售类13个，资产经营承包类20个等，针对不同产业项目，分类施策，因地制宜，乡村振兴指导员充分调动自身有利资源，为村级集体经济发展提供智力、人脉、项目等支持，充分挖掘和利用村特色资源，积极谋划，助力打造“一村一品”特色品牌。二是积极借助第一书记、帮包单位等力量帮扶支持，共同梳理发展产业的保障要素，发挥第一书记自身优势，积极向上对接沟通，及时了解掌握最新惠民政策，出谋划策，为村级集体经济发展开拓新思路。三是“擂台比武”亮成绩，以重实干、比业绩为导向，以学先进、找差距为目标，围绕集体增收、产业发展、项目落实等重点任务，形成互学互鉴、比学赶超、竞相发展的工作氛围。
坚持制度保障、过程管控，确保干有所获。一是坚持问题导向和结果导向，制定《大张庄镇村主职干部“准职业化管理”16条措施》，全面推动村主职干部准职业化管理，充分调动村干部干事创业、服务党员群众、富民强村的积极性和主动性，以“头雁”领航，带动“群雁”齐飞。二是严格画好驻村第一书记考核“标准线”，明确考核重点，量化考核指标，细化考核程序，有效推动第一书记提质增效，发挥第一书记自身优势，助力谋划“一村一业”项目落地，增强村集体经济增收。
下一步，大张庄镇将立足资源优势，将产品质量放在首位，进一步发展壮大特色产业，吸纳带动更多群众就业，助推农民持续增收致富。
编审：梓 艺
评论